本文目录一览：

• 1、酒店用友系统怎么查询餐饮成本分析表
• 2、酒店管理之如何控制厨房菜品成本
• 3、浅谈餐饮企业如何进行成本控制

酒店用友系统怎么查询餐饮成本分析表

1、登录酒店用友系统，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store酒店餐饮成本管理研究在系统主界面找到“成本管理”模块，点击进入。在成本管理模块中，找到“餐饮成本”菜单，点击进入。在餐饮成本界面中，找到“成本分析”选项卡，点击进入。在成本分析界面中，可以选择时间段、部门和品类等查询条件，点击“查询”按钮进行查询。

2、登录用友NC系统。在财务报表模块中，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store酒店餐饮成本管理研究选择需要查看的报表类型。选择相应的日期范围和报告格式。查看和分析报表数据。 报表的重要性 三大报表是企业财务管理和决策的重要依据。通过定期查看和分析这些报表，企业管理人员可以了解企业的财务状况、运营效率和盈利能力，从而做出明智的决策。

3、T6餐饮管理系统与用友财务无缝连接，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store酒店餐饮成本管理研究满足通用财务的总帐报表需求，同时提供针对行业需求的多种经营分析统计报表，为决策者提供有效数据支撑。

酒店管理之如何控制厨房菜品成本 1、各档口在出品过程中对原料及调料的运用应做到合理的，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store酒店餐饮成本管理研究科学的物尽其用。对购回的原料未及时领用或合理使用而造成明显浪费的；对所负责出品的毛利率未能严格把握而造成高成本、低效率的，由该出品线负责人承担双倍的抵偿，以确保综合毛利率的达标。2、有效控制厨房生产管理成本，对整个餐厅的利润提升有十分重要的意义和作用，然而，在当下原材料成本急剧上升，人力成本压力不断加大等多方面因素的影响下，控制成本已经成为很多厨师长、餐饮店老板最为头疼的问题。3、第三，做好仓库管理。我们餐厅以前仓库的库存非常大，经常就有食材坏在里面了，浪费了不少钱。现在用餐链进行仓库管理，系统会动态预警仓库里食材的保质期，食材过期浪费的情况就很少发生了。第四，做成本卡。为菜品做成本卡，规定食材用量，并要求厨房师傅严格按成本卡投料，这样可大大减少浪费。浅谈餐饮企业如何进行成本控制 1、严格控制采购物资的库存量 根据不同服务区的经营情况合理设置库存量的上下限，从降低库存数量、降低库存单位价格方面着手控制储存成本。因为库存不仅占用空间、资金，而且产生搬运和储存需求，侵蚀了单位资产。随着时间的推移，库存的腐蚀、变质会产生浪费；及时分析滞销菜品情况，避免原材料变质造成的损失。2、制定成本控制策略 制定明确的成本控制目标：在制定成本控制策略时，首先要明确成本控制的目标，包括降低成本、提高效率、优化资源配置等。分析成本构成：对餐饮企业的成本构成进行分析，了解各成本项目的比例和变化情况，为制定成本控制策略提供依据。3、- 从销售环节开始建立成本意识：餐饮企业应该意识到，销售不仅是利润的开始，也是成本控制的重要环节。以菜品的参考毛利率为依据，改进菜品结构，指导菜品销售。从成本角度出发，利用科学的营销方法引导顾客消费，使高毛利菜品成为热销产品。通过成本促进销售，通过销售降低成本，形成良性循环。